Un caso de éxito del Patrón OCULO : El Hospital de Greenville
Ya hace unos cuantos meses de la presentación del Patrón OCULO en la plataforma Las Mil y 1 ideas basado en los 4 siguientes pilares.
- OBJECT ORIENTED : Un objeto sanitario puede ser desde el propio instumental hasta el propio historial. Identificable mediante tecnología rfid.
- CLOUD COMPUTING : La información sanitaria está de manera segura en la red, puede acceder o consumir información de ella un hospital,un ambulatorio, e incluso el PROPIO INSTRUMENTAL MÉDICO!!
- UBIQUITY : Ubicuidad . Hasta en las propias unidades móviles, ambulancias ....
- LIGHT : Ligero. Se proveera al personal sanitario Clientes Thin para acceder a la información del paciente ...El típico médico que a la tantas acude a la urgencia en casa de un viejecito...Si no tiene nada para acceder a su historial!!! Pequeños Dispotivos móviles de ayuda para la gente de la 3ª Edad que monitoricen su estado y envie la info al "CLOUD", monitorización del dolor en pacientes paliativos
- ORGANISM : Sí, todo ésto funciona como una organismo rizomático...
El Hospital de Greenville se nos presenta como una caso de éxito por la gestión inteligente de sus recursos através de este tipo de nuevas tecnologias según la RFID Magazine
"Seleccionados por sus superiores rendimientos y la facilidad de integración, los lectores UHF Mercury5 y Astra Integrated de ThingMagic se utilizan para realizar el seguimiento de cerca de 5.000 artículos etiquetados a tiempo real para los carritos con materiales para las salas de operaciones quirúrgicas, la prevención de pérdidas e informes de utilización de activos"
Quizás el Patrón o Modelo OCULO sea mucho más amplio o abarque muchos más aspectos, pero por algo hay que empezar para la gestión inteligente de los recursos de una organización
Sigue el articulo explicando los "Portales RFID" :.”
. “Desde que implementamos SynTrack, los portales RFID y los lectores ThingMagic, no se ha perdido ningún dispositivo etiquetado y los procesos de gestión de activos han mejorado notablemente. Finalmente, también esperamos ser capaces de poder reducir nuestras compras de equipos mediante una combinación de reducción de pérdidas y una mejor utilización de los informes de los históricos”


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