Oikoumene.
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   El tema de los "wearable pcs" (1998, Wired) viene de lejos, pero parece que ahora con los nuevos sistemas abiertos, los umpcs, la tecnología móvil, el cloud ... parece que se puede convertir en realidad.

Lo que era rumorología a la hora de  aparecer "Wikieconomics, La Nueva Economía de las multitudes inteligentes " ya es realidad :  Zapatillas Nike conectadas a un iPod Nano .. i-Wear , lo llaman. Moda de Baratillo, Revolución Permanente..

Recuerdo los '90, cuando se pusieron de moda los relojes Swatch, ¿ para que tener un reloj de lujo Rolex o Cartier cuando puedo tener 100 Swatch cambiando cada cuatro meses?  Sin entrar a cómo puede afectar la crisis al mercado de lujo (pero lo ricos serán siendo ricos, o no? ), el tema de la hibridación es una constante y si le añadimos un precio accesible, un diseño vanguardista y verdadera funcionalidad  está asegurada la vaca púrpura. ¿ Veremos alianzas estratégica pintorescas como Swatch o  Google Android ? Una verdadera navaja suiza!  Quizás las veamos más pintorescas aún.

Los mercados están abiertos, y la única limitación parece la propia creatividad de uno. Conviene recordar la paradoja analizada en Wikinomics sobre los prosumidores, el mercado y la tipología de productos :

1.Mantengo el producto cerrado, como iPOD o iPhone. 

• Conservo mi modelo de negocio, basado en la venta de accesorios, y en todo el consumo  de valor añadido.
• Presupongo marginales los prosumidores que harán reingeniería de mi producto cerrado.... Pero ahí está microsistema Podzilla  y iPodLinux : Increible pero cierto, un Linux en un iPod !!! .. y en marcha un iPhoneLinux   A esta marcha no es descabellado en pensar un IPhone con Sistema Operativo Android, un GIPhone !

2.Mantengo el producto abierto.

• Total ! si lo "cierro"  me lo van a hackear, hacer reingeniería!!
• Busco ecosistemas, desde el principio, en un producto abierto, como Google Android, que lo mismo me da que esté en un móvil HTC Magic , en un pc Asus ... o hasta en un producto Swatch! Alianzas estratégicas entre prosumidores y sectores del mercado aparentemente distantes, como el tema de la moda que se citaba al principio.